曾任：華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理

曾任：同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān)

曾任：深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān)

曾任：維也納酒店集團 | 副總裁/首席立法官

現(xiàn)任：深圳市格物流程研究院 | 院長

王老師擁有22年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任流程管理經(jīng)理、企業(yè)運營總監(jiān)、副總裁、流程研究院院長等崗位，不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識，同時對我國企業(yè)各領域業(yè)務流程均有較深入的研究。

2015年牽頭啟動“流程標準化”項目，歷經(jīng)6年時間，匯聚數(shù)十位專家智慧，于2021年5月正式將研究成果《流程管理標準指南》由清華大學出版社出版。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理

1）搭建研發(fā)IPD流程體系，使得項目平均研發(fā)時間下降為40%，產(chǎn)品故障率下降為15.7%，大幅度節(jié)省時間成本，并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的"管理通行證"。

2）創(chuàng)立研發(fā)流程多項目管理委員會，對300多份研發(fā)領域流程進行統(tǒng)籌管理，形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系，對華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機構演進提供強有力的支撐。

同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān)

1）建立公司項目運作管理體系，對公司級重大項目進行多項目管理，確保研發(fā)IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標奠定基礎。

2）針對總公司/子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓，系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展”的浪潮。

3）成立研發(fā)流程優(yōu)化項目組，帶領小組成員對產(chǎn)品研發(fā)流程進行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進行產(chǎn)品開發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。

深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān)

1）制定公司研發(fā)體系產(chǎn)品/項目開發(fā)模式，編寫《研發(fā)軟件類項目》、《研發(fā)課題類項目》工作指南，引導公司產(chǎn)品研發(fā)標準化實施，并成為公司研發(fā)人員的必讀書籍。

2）推動建立公司運營（含BP、流程、IT、經(jīng)營管理）體系，組織項目組按照計劃實施項目，并建立公司標準化的流程及IT體系，推動公司向流程型組織進行變革。

維也納酒店集團 | 高級副總裁/首席立法官

3）成立公司機制及流程梳理工作項目組，帶領小組成員設計公司流程，對流程IT化方案進行設計實施，改變公司管理運營的原則，幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?strong>600家，超額完成集團給予的年度酒店開業(yè)數(shù)目標，此流程作為標準至今在公司沿用。

實戰(zhàn)：標桿企業(yè)管理實踐成功案例，世界500強流程管理實踐，國內(nèi)多家企業(yè)咨詢成功經(jīng)驗；

專業(yè)：22年專注于各類組織的流程及流程管理的研究與推廣；

易懂：用簡單易懂方式展現(xiàn)專業(yè)管理思想，生活化內(nèi)容與專業(yè)管理理念相結(jié)合；

風趣：互動、結(jié)合時事，不枯燥，生活中真實案例，所有學員都有親身體會。

《流程管理》《項目管理》《研發(fā)項目管理》

《銷售項目管理LTC流程》《向華為學管理》

《戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼BLM》《研發(fā)管理模式IPD流程》

《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃MM流程》

部分返聘案例：

● 曾為華為大學進行《流程管理》、《研發(fā)管理模式IPD》等課程培訓，超過38期；

● 曾為同洲大學公司進行《領先的研發(fā)管理模式IPD》、《MTP中層管理技能提升》、《研發(fā)項目管理》等課程培訓，超過30期；

● 曾為為深圳高速進行《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《研發(fā)管理模式IPD》、《MTP中層管理技能提升》、《習慣成就完美人生》等課程培訓，返聘24期；

● 曾為貝特瑞集團進行《流程管理》、《研發(fā)管理模式IPD》、《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《習慣成就完美人生》等課程培訓，返聘10期；

● 曾為廣州金發(fā)科技進行《流程管理》培訓，返聘3期；

● 曾為華立集團進行《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》培訓，返聘4期；

● 曾為科甲技術有限公司進行《研發(fā)管理模式IPD》、《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《研發(fā)項目管理》等課程培訓，返聘4期；

● 曾為中國國際智力技術合作公司進行《流程管理》培訓，返聘2期；

【其他客戶（部分）】

電子通訊行業(yè)：華為技術、航天科工、中國聯(lián)通、河北聯(lián)通、重慶電信、貴州電信、深圳電信、中電思儀、研祥智能、森陽電子、飛榮達科技、科甲技術、同洲電子、貝特瑞、利亞德光電、九州光電、華立集團、創(chuàng)維集團、麥捷科技、森陽電子、柏英特、威特姆、證通電子、泉聲電子、連展科技、仲康電子、德勝電子、柔宇科技、萬集科技、萬迪電子……
制造行業(yè)：中核動力、中核控制、農(nóng)夫山泉、日豐、四川長虹、東風汽車、平高集團、華帝集團、友邦塑料、雅蘭集團、正威科技、飛亞達科技、香港東江集團、雄帝科技、深圳特拉利、聯(lián)明家用制品、美盈森集團、昆明船舶、武漢煙草、貴州煙草、華力特電氣、中安消物聯(lián)傳感、益康制衣、溢興順服裝、鑫華溢印務……
服務行業(yè)：中國國際智力技術合作公司、中國人壽、深圳高速顧問、維也納酒店集團、美國格理集團、四川廣電、南方航空、河南日報、燕喜堂醫(yī)藥……
金融行業(yè)：青島平度控股、寧波銀行、浦發(fā)銀行、匯豐大通基金……