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解決方案

創(chuàng)新研發(fā)培訓(xùn) | 基于TRIZ的問(wèn)題創(chuàng)新解決與突破

圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點(diǎn)和技術(shù)難題開(kāi)展技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán) | 團(tuán)隊(duì)融合共識(shí)工作坊

沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)，能夠承受責(zé)任缺失的代價(jià)。在所有的價(jià)值中，責(zé)任處于最高位置。
解決方案

中基層管理培訓(xùn) | 關(guān)鍵人才培養(yǎng)（第一期）

全面提升經(jīng)理人的勝任能力，成為真正的職業(yè)化經(jīng)理人，全方位提升經(jīng)理人的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)化能力，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的經(jīng)理人。
解決方案

營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn) | 產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階工作坊

促進(jìn)公司的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的勝任力標(biāo)準(zhǔn)有明確的認(rèn)知，并能夠去自我對(duì)標(biāo)照鏡子，發(fā)現(xiàn)自己與當(dāng)前勝任力標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) | 卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系

從人性本質(zhì)的角度，挖掘出潛藏在人們體內(nèi)的弱點(diǎn)，使人們能夠充分認(rèn)識(shí)自己，理解他人，從而更好地掌握處理人際關(guān)系的能力
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

采購(gòu)人員培訓(xùn) | 成本管控&供應(yīng)商管理&談判

提高核心采購(gòu)技能、工作效率和專(zhuān)業(yè)程度，以達(dá)到有效降低采購(gòu)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的
解決方案

敏捷開(kāi)發(fā)培訓(xùn) | 數(shù)據(jù)敏捷開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

數(shù)據(jù)敏捷開(kāi)發(fā)是一種基于數(shù)據(jù)的快速創(chuàng)新和交付的方法，它能夠幫助企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，快速響應(yīng)客戶(hù)需求，提高數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) | TQM全面質(zhì)量管理

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心，在其他條件相同的情況下，誰(shuí)提供的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，誰(shuí)就能在帝爭(zhēng)中取勝。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

管理人員培訓(xùn)課程 | 從技術(shù)走向管理

一個(gè)部門(mén)或者團(tuán)隊(duì)能否高效良性運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵在于管理者，而管理者能否擔(dān)負(fù)起這個(gè)使命則在很大程度上取決他對(duì)自己的角色定位。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn) | 關(guān)鍵客戶(hù)管理（第一階段 ）

如果一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員是一個(gè)特種兵的話(huà)，一個(gè)優(yōu)秀的關(guān)鍵客戶(hù)經(jīng)理則是管理一群特種兵的將軍。
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